Mẫu dự án chi tiết

BẢN MẪU DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN DO VIETLANDS.VN THỰC HIỆN

 

Tải về: ban-mau-du-an-bat-dong-san

 

  • Nội dung bản dự án sẽ có các nội dung thay đổi tùy theo dự án cụ thể.
  • Đây là nội dung của các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản (theo danh mục của Vietlands.vn, ví dụ mở nhà hàng, siêu thị, khu du lịch, …), không phải các dự án xây dựng nhà ở, chung cư.

 

************************************************************************

PHẦN 1 – TỔNG THỂ VỀ DỰ ÁN

– Giới thiệu về dự án

– Phân tích cơ hội, tiềm năng phát triển

– Bản khảo sát thị trường

– Bản phân tích đánh giá rủi ro

– Các mục tiêu của dự án

– Tính pháp lý (các loại giấy phép, giấy tờ liên quan đến dự án)

– Chủ dự án (chủ sở hữu dự án cá nhân hoặc công ty)

– Công ty thực hiện dự án (trường hợp lập công ty mới để thực hiện dự án)

– Nhà đầu tư dự án (nếu có)

– Danh sách các đối tác tham gia vào dự án

– Danh sách nhân sự chính của dự án

 

PHẦN 2 – HỒ SƠ THÔNG TIN VỀ BẤT ĐỘNG SẢN

 

Hồ sơ thông tin theo mẫu chuẩn Vietlands.vn xây dựng, thông tin dạng số hóa (chữ, ảnh, video) về bất động sản như diện tích, vị trí địa lý, hạ tầng, giao thông, phong thủy, điều kiện tự nhiên, an ninh, xã hội, dân cư, quy hoạch, tổng thể khu vực liên quan, tình trạng hiện tại, ….

 

 

PHẦN 3 – CHI TIẾT DỰ ÁN

 

– Mô hình tổng thể dự án (hình vẽ)

– Sơ đồ tổ chức của dự án (hình vẽ cho từng bộ phận liên quan)

– Bản thiết kế kiến trúc dự án (do kiến trúc sư thực hiện – thuê dịch vụ bên thứ 3, bóc tách riêng với chi phí dịch vụ tư vấn dự án của Vietlands.vn), kiến trúc dự án gồm bản đồ quy hoạch, phối cảnh, thiết kế công trình xây dựng, nội thất, ngoại thất, ….

– Mô hình kinh doanh/hoạt động của dự án (tùy theo kiểu dự án sẽ có các mô hình khác nhau)

– Phân tích cách thức hoạt động của dự án

– Xây dựng thương hiệu cho dự án (đa số dự án đều cần yếu tố này)

– Sản phẩm, dịch vụ của dự án (cung cấp/bán cho khách hàng, đối tác)

– Hệ thống kinh doanh/bán hàng của dự án (các dự án thương mại)

– Hệ thống marketing và truyền thông

– Hệ thống nhân sự cho dự án (tuyển dụng, đào tạo, làm việc)

– Hệ thống quản lý, giám sát, điều hành dự án

– Hệ thống các thiết bị kỹ thuật, máy móc, công cụ, vật tư của dự án

– Hệ thống công nghệ của dự án (máy tính, phần mềm, website, ứng dụng APP)

– Hệ thống giao tiếp và trao đổi thông tin (nội bộ – nội bộ, nội bộ – bên ngoài)

– Hệ thống an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy (tùy theo dự án)

– Hệ thống an toàn, bảo mật thông tin dự án (rất quan trọng, tùy theo dự án)

– Hệ thống mở rộng dự án (đối với các dự án mở rộng theo mô hình chi nhánh, chuỗi, nhượng quyền thì cần có hệ thống này)

– Hệ thống tài chính, kế toán dự án.

– Hệ thống đối tác

– Hệ thống dự phòng dự án (các phương án rủi ro và cách xử lý)

 

PHẦN 4 – THỰC HIỆN DỰ ÁN

 

– Chuẩn bị các nguồn lực

– Chiến lược thực hiện chung

– Lộ trình thực hiện (các giai đoạn của thực hiện dự án)

– Dự toán chi phí (bóc tách các chi phí cho từng nội dung của dự án)

– Bảng cân đối thu chi

– Các nguồn thu lợi nhuận

– Doanh thu dự kiến

– Điểm hòa vốn

– Đánh giá và dự đoán rủi ro

– Phụ lục liên quan

Trong phần 4 này, sẽ có thêm giai đoạn gọi vốn đầu tư cho dự án (nếu dự án cần gọi vốn). Xem thêm tại link: https://vietlands.vn/goi-von-dau-tu/  

 

 

PHẦN 5 – VẬN HÀNH DỰ ÁN

 

– Công ty/đơn vị quản lý và vận hành dự án (chủ dự án trực tiếp hoặc thuê công ty ngoài)

– Sơ đồ tổ chức vận hành dự án (nhân sự, phòng ban, …)

– Kế hoạch nâng cấp và mở rộng dự án (sửa chữa, bổ xung các thiếu xót, vấn đề khi vận hành, mở rộng dự án cả về quy mô, chất lượng, …)

– Các yếu tố cần thiết khác tùy theo dự án.

Contact Me on Zalo